2013年11月16日华远再传喜报，广州华远软件科技有限公司携手成都卡运天下签定华远物流运营管理系统。两家公司互利共赢，并建立长期的信息化合作伙伴良好关系。
系统分别应用
直营和加盟运营管理系统，财务管理系统，短信平台，网上货物跟踪，五大模块。

客户简介
     成都卡运天下物流有限公司是一家高品质物流运营商，主营业务零担整车公路运输、货运代理、仓储服务、航空运输，始于2012年。货运网络覆盖全国各级城市。
   公司始终坚持以客户为中心，重视客户体验，服务为本，敢于承诺，不断创新，重磅推出货物限时到达业务，西南地区各级城市走货时效为24小时，东部沿海城市走货时效为48小时，限时到达、定时派送；始终坚持为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务理念，成就客户的商业合作价值。公司秉承为客户解决难题，成就客户的服务思想，保持锐意进取，通过不断的强化人才和标准运输网络的搭建，提升和优化运载体系，为广大客户提供最高品质的物流服务，努力将卡运天下打造成最快速、最安全、最专业、最满意的高品质物流运营商。

物流行业面临状况：
    在现代信息技术飞速发展的背景下，随着企业规模不断扩大、业务模式不断的拓展，客户要求的敏捷化响应速度和个性化、差异化需求越来越高以及企业对管理的要求不断提高。物流面临很多现实问题和管理难点：
如何做到标准化、规范化作业流程，形成公司的知识体系，能更快复制人才和网点。不再为有经验的老员工要辞职而烦恼？
     如何所有标准的作业经验都承载在系统里，新人只要稍做培训就能胜任复杂而繁琐的物流业务操作？
公司没有统一的费用结算方式，网点结算容易出现管理漏洞；客户的应收账款的死账、烂账时有发生。
代收货款管理有漏洞。营业部收到代收货款后，一般通过登记清单上缴给财务部，财务部很难监管到。财务往往需要派专人去营业部进行对单，花费大量时间和精力。
就算发现问题了，有时代收货款的缺口太大，营业部和个人也很难补上。公司的日常费用和主营业务成本管理困难，基本上都是事后的，财务起不到监管作用。业务和财务脱节，不能做到财务业务一体化管理。
业务运营部门产生的业务数据，还需要手工录入到财务总账系统。

华远C9解决方案：
    华远C9综合管理平台解决方案通过建立集团组织架构、多组织管理体系，以运单为业务驱动，通过营业网点、分拨中心、合作网络业务协同与信息共享，对物流中心的业务订单、业务作业各操作节点状态跟踪、物流服务、财务结算于一体的集成信息化物流平台，实现业务财务的一体化，从而形成整个物流集团统一完善的数据流和信息流，为公司决策提供准确、完整的决策数据信息，保障集团能够实时管控企业运营。
    

    华远软件为在为卡运物流进行信息系统的设计中，以用户为中心，以市场为主导，充分利用更先进的平台技术，在现有的物流信息基础设施中，实现卡运物流的流程化，规范化。切实做到信息资源共享、 借助现代科技特别是计算机网络技术的力量，以培养企业核心竞争力为主要目标，将企业有限的物流资源与社会分散的物流资源进行无缝化链接的一种动态管理运作体系。
(本文作者：广州华远软件科技有限公司市场部 张淑霞 转载及引用请注明出处）

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