2014年3月18号再传喜报，华远高端物流软件成功签约深圳鑫港穗物流。两家公司互利共赢，并建立长期的信息化合作伙伴良好关系。

系统分别应用为运营管理系统，财务管理系统，gps对接，支付宝对接，网上查货，400对接，专线加盟

众多门户平台等。

客户简介：

鑫港穗（香港）精品物流有限公司成立于1990年，是经工商局、运输局认可特设单位，该公司实行电脑网络化运作， 太保、人保、阳光等多家保险公司全年度保险。专业从事公路运输、惠港运输、特殊车辆运输为一体的大型物流公司;承接長短途運輸，服務熱情週到。致力于为客户设计最优化的物流解决方案，并节省物流成本，缩短运输时间，提高服务质量，以最直接﹑最高效的服务提供给客户.是一家面向全国各地开展货物运输的物流企业，拥有2000余平方米货运、办公、仓储、处理场地及先进的专业机房及庞大的地面，可为广大客户提供快捷、畅通的综合物流服务。

本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则，双方将不断地深化此次合作，共同探讨大型企业的先进管理模式，深圳鑫港穗物流将全面上线华远物流的C9系统，打造“科技信息流”的协同工作环境，并结合鑫港穗物流企业自身的管理特点和优势变革创新，开创综合鑫港穗物流物流行业信息化应用的典范，华远将致力于将海亮打造成行业应用的标杆典范，协助企业敏捷应对日益复杂的商业环境变化，提升整体运作效率，从而实现效益的最大化。

物流行业面临状况：
在现代信息技术飞速发展的背景下，随着企业规模不断扩大、业务模式不断的拓展，客户要求的敏捷化响应速度和个性化、差异化需求越来越高以及企业对管理的要求不断提高。物流面临很多现实问题和管理难点：
如何做到标准化、规范化作业流程，形成公司的知识体系，能更快复制人才和网点。不再为有经验的老员工要辞职而烦恼？
如何所有标准的作业经验都承载在系统里，新人只要稍做培训就能胜任复杂而繁琐的物流业务操作？
公司没有统一的费用结算方式，网点结算容易出现管理漏洞；客户的应收账款的死账、烂账时有发生。
代收货款管理有漏洞。营业部收到代收货款后，一般通过登记清单上缴给财务部，财务部很难监管到。财务往往需要派专人去营业部进行对单，花费大量时间和精力。
就算发现问题了，有时代收货款的缺口太大，营业部和个人也很难补上。公司的日常费用和主营业务成本管理困难，基本上都是事后的，财务起不到监管作用。业务和财务脱节，不能做到财务业务一体化管理。
业务运营部门产生的业务数据，还需要手工录入到财务总账系统。

(本文作者：广州华远软件科技有限公司市场部 李智 转载及引用请注明出处）

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