做物流说简单就拼业务、拼模式、拼系统，一个好的物流系统，不仅能让你接到好的项目，更能使企业创新运营模式。

      纯物流公司，很难满足现有的客户，货物要仓储、专线、整车、项目，货款要代收货款、月结、分笔付等。。。。千变万化的客户需求，那么更需要物流信息化系统的支撑。

如何让物流企业立于不败之地呢？

        一个字“变”，在运营模式上可以做（模式+），客户需要什么，企业给什么。试下以下当企业转型成为供应链之后，还担心没有业务吗？

       这是一个资源共享的时代，不共享将会淘汰。目前物流行业成本不断提高，再开新项目已经不现实，那么你需要资源整合，俗话说的好”企业不变等死，企业变了找死“​，企业变革也是需要大数据支撑、物流系统的支持。

(三方+)管理很难怎么办？

       （三方+）管理仅需一招：

        企业部门细胞化：简单的理解就是企业部门“独立经营”，行业叫“阿米巴经营理念”，品牌+项目的模式，企业仅需“品牌”和部分项目启动资金，将部门独立出去，成本分摊，总部裁决，这样企业每个人都能发挥最大的能力，每个部门都能成为独立的细胞，细胞死亡后，新细胞诞生，不断循环。类似变色龙，不断改变自身的颜色，提高环境生存力。

这种模式的优点：

       成本缩小到极致，盈利最大化，企业品质得到提升、行业适应能力强，企业创新力最大化。

缺点：

       对企业规模有一定要求，不利于小企业；见效周期长。

这个模式的理念是：原始的恐龙灭绝了，弱小的阿米巴还活着。

物流企业不败的真理：系统+模式+理念。

推荐：

华远科技-物流管理系统

整合、平台化、（物流+）管理模式​

阿米巴经营理念+企业文明

本文仅供参考，行业有风险，投入需谨慎。